From Lab to Leadership | Die Bedeutung guter Führung in der Wissenschaft

Führung in der Wissenschaft erfordert neben organisatorischer Effizienz und kommunikativer Exzellenz spezifische Leadership Skills, die in diesem Workshop beleuchtet werden. Es wird diskutiert, inwieweit sich Führung in der Wissenschaft (Professur, Nachwuchsgruppenleitung) von der Führung als Managementaufgabe an einer wissenschaftlichen Organisation (Universität, Forschungseinrichtung) unterscheidet, wo die jeweils spezifischen Herausforderungen liegen und welche Unterschiede es in der Führungskultur in beiden Ländern (D/USA) gibt und mit welchen Strategien diese länder- und kulturspezifischen Unterschiede, etwa bei einem transatlantischen Karrieresprung, verhandelt werden können. Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, sich mit drei erfolgreichen Führungspersönlichkeiten aus der Wissenschaft auszutauschen, Good-practice Grundsätze zur aktiven und systematischen Ausgestaltung der eigenen Führungsrolle zu erarbeiten sowie ihre eigenen Karriereziele zu reflektieren.

Sprache: Deutsch

• Angela Böhm, Referentin Karriereentwicklung, Graduate Academy, TU Dresden
• Prof. Dr. Ursula M. Staudinger, Rektorin, TU Dresden
• Dr. Hendrik Strobelt, Senior Research Scientist, IBM
• Dr. Mridul Agrawal, Gründer und Geschäftsführer und Co-Founder, iuvando Health GmbH, GAIN Beirat

Room: Dartmouth