From Lab to Leadership – Die Bedeutung guter Führung in der Wissenschaft (GAIN26)

Führung in der Wissenschaft erfordert neben organisatorischer Effizienz und kommunikativer Exzellenz spezifische Leadership Skills, die in diesem Workshop beleuchtet werden.

Es wird diskutiert, inwieweit sich Führung in der Wissenschaft (Professur, Nachwuchsgruppenleitung) von der Führung als Managementaufgabe an einer wissenschaftlichen Organisation (Universität, Forschungseinrichtung/Unternehmen) unterscheidet, wo die jeweils spezifischen Herausforderungen liegen und welche Unterschiede es in der Führungskultur in beiden Ländern (D/USA) gibt und mit welchen Strategien diese länder- und kulturspezifischen Unterschiede, etwa bei einem transatlantischen Karrieresprung, verhandelt werden können.

Die Teilnehmenden haben die Gelegenheit, sich mit zwei Führungspersönlichkeiten auszutau-schen, Good-practice Grundsätze zur aktiven und systematischen Ausgestaltung der eigenen Führungsrolle zu erarbeiten sowie ihre eigenen Karriereziele zu reflektieren.

• Prof. Dr. Roswitha Böhm, Prorektorin Universitätskultur und Internationalisierung, Technische Universität Dresden
• Tom Siegel, Gründer, Trustlab

Moderation:

• Peter Rosenbaum, Direktor, International Office, Technische Universität Dresden

Sprache: Deutsch